
2003年4月,惟义天纳管理咨询有限公司在辽宁省沈阳市成立。公司最初由两个留学回国的青年人组成,他们的头脑中汇集了大量西方的先进管理理念,急于完全地灌输到自己和客户的企业当中去。在这期间,惟义天纳先后涉及了翻译服务、国际贸易、体育经济、市场运作、企划培训和战略规划等六大职能类别。由于最初的青涩和对国内经营管理现状和市场运作模式的生疏,没有完全处理好国外理念的“落地”问题,造成了部分项目完整性的欠缺。2005年,惟义天纳卧薪尝胆,进入企业学习中式管理理念,熟悉中国企业,了解中国市场,在实践中把西方管理理念和中国文化有机地集合起来,在各企业中发挥重要作用。2008年,惟义天纳重整旗鼓,出色地完成了北京奥运会沈阳赛区的新闻服务工作、匹克NBA明星中国行活动、沈阳北方能源设备研究所行政改组和战略规划等大型项目的策划和执行,使公司逐渐成长为具有先进管理理念和经营模式的现代化管理咨询机构。2012年,惟义天纳迎来了发展的一年,主要产品体系也逐渐专注化,从原来的几个服务领域集中到品牌推广、市场营销和境外事务处理上来。我们还推出了《微企业孵化器计划》,为刚刚开始创业的年轻人提供稳固的平台,使他们的梦想得到孵化。不同于其... [
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